11月8日立冬，北方城市率先感受到季節(jié)的變化。幾場(chǎng)小雪雖然不大，但是對(duì)于工程人而言，意味著冬季停工期越來(lái)越近，手頭的工作必須要抓緊了。


 

經(jīng)過(guò)八、九、十、三個(gè)月的連續(xù)會(huì)戰(zhàn)，敘品本色施工的主要工程項(xiàng)目“克拉瑪依玫瑰園”、鐵路局“太百購(gòu)物中心”、八鋼“麗景天成”、“福建大廈”等 也已勝利完工或進(jìn)入收尾。




克拉瑪依玫瑰園




八鋼“麗景天成”




鐵路局“太百購(gòu)物中心”




“福建大廈” 3號(hào)樓

 

照明亮化工程的特點(diǎn)是既要抓工期，又要抓質(zhì)量。這就要求工程管理人員在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。哪怕是一小段的流程不銜接都會(huì)導(dǎo)致工期的延誤，甚至影響工程質(zhì)量。

敘品本色工程部領(lǐng)導(dǎo)研究決定在11月將前期施工中暴露出的問(wèn)題，集中處理。同時(shí)對(duì)于施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由敘品本色工程部高級(jí)工程師董洪斌主持。對(duì)于有幾十年大型項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)的資深工程師而言，制度與規(guī)范就是施工企業(yè)的生命。